田国立履新建行领跑债转股 被赞年轻有为胆识过人

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7月31日，原中国银行党委书记、会长田国立担任中国建设银行党委书记，被提名为会长人选，今年63岁的王洪章不再担任的原中国银行党委副书记、会长陈四清接任中国银行党委书记。

等待董事会召开，流程结束后发表。建行、中行相关负责人在电话中对时代周报记者说。

大胆认识人

勤奋学习，年轻有为，大胆认识人，得到领导的赞赏。据媒体报道，一些建设银行的退休同事对田国立评价如此。

1997年7月起，38岁的田国立开始担任建设银行行长助理。此前，田国立从中南财经政法大学毕业后，建设财务信用系的他进入建设银行工作，从基层战斗了14年。

从这个位置，田国立迎来了职业生涯的变化。1999年，40岁的田国立离开建设，调任中国信达资产管理公司副社长，晋升为社长、社长，工作10年以上。

在升任央行行长、党委书记前，周小川曾担任建设银行行长、党委书记、中国信达理财公司党委书记。

在那个时代，国有银行贷款具有很强的政策色彩，银行从未提取过坏账准备金，也从未核销坏账损失。经历了20世纪90年代的经济过热，银行系统的不良贷款继续积累，1993年开始了金融改革，但在1997年亚洲金融危机之前，银行业的不良率进一步上升到令人害怕的程度。

在危机中，中央于1997年11月召开第一次全国金融工作会议，决定中央财政方向发行2700亿元专项国债补充四大银行资本，成立四大资产管理公司，接受银行1。4兆元不良资产同时，转型中央银行自身管理体制，设立证监会、保监会，取消提高货币政策独立性的贷款规模，实施资产负债比例管理。

四大理财公司分别对应政策性银行剥离的不良资产，其中信达对口建设，成立之初人员最整齐，也是先行试验的公司。

田立在接受媒体采访时坦白说，难忘的是当时，他们从建设的不同单位聚集在信达公司开始新的业务时，面对巨额的不良资产，最初感到惊讶。

、信达等四大理财公司是以账面价格购买不良债权，最考验胆识才能的地方，正是如何处置。据媒体报道，田国立有根雕理论，认为不良资产就像暴风雨后的根，农民把根当柴烧，工匠把根当烟斗，艺术家把根当根雕，成为价值连城的艺术品。

例如，信达处理连云港务局债券资产时，应按行业惯例尽快出手，以免损失扩大，当时连云港务局连续5年亏损，信达经调查考察，耐心持有，积极推进连云港口重组、改革2007年，随着该公司a股的上市，不仅收回了借款，还通过转换债务所有权获得了高额收益。

经过信达等理财公司的剥离，几家国有银行的不良资产率终于下降到4%以下，之后轻装上阵，股票改革上市。据官方统计，2010年国内上市银行不良率平均下降到1。14%。相比之下，美国银行业的平均不良率也从1990年代前后的4年代开始。4%，跌至2006年前后的2%。1%。

如果当时没有成立理财公司，没有剥离国有银行债权，也没有向国家命脉相关的行业进行债转股，怎么能想象几家商业银行的市场表现那么好，那么光彩夺目。田国立在采访中说。

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、田国立任中国银行几个月后，2014年初，陈四清任中国银行党委副书记、总裁。前社长称赞陈四清为年富力强，怀材抱德，媒体评价迄今为止分公司业务的他对人民币国际化有很多关注和研究。

无论如何，此时摆在田国立和陈四清面前的担子并不容易。

在金融危机的冲击下，美国银行业的平均不良率再次大幅度提高到6。3%，其中涉及房地产的贷款违约率高达9%。7%，中国银行业的不良率也在上升，但中国银行在海外拥有大量资产，比其他银行受到的影响更大。

此外，随着中国经济进入新常态，增长客观，但GDP增长缓慢，作为强周期行业的银行业必然受到压力，结果银行业贷款利率是当期收入，但贷款偿还阶段面临经济周期的变化。

从2012年到2016年，四行总资产纯利率和纯资产收益率明显下降。其中，净资产回报率是公司税后利润除以净资产的百分比，用于衡量公司利用自有资本投资带来的回报能力，四大行的这一数据从2012年的20%-23%连年下降到2016年的12%-15%。

互联网的兴起给银行业带来了新的冲击和挑战。从2007年到现在，银行股票的市场率从2007年的最高4倍以上，持续下跌到现在的1倍左右。市净率是指每股股价与每股净资产的比例。

在四大银行之间，利润率等财务指标进行测定，中国银行和农业银行处于老三、老四的位置。

受经营和国际金融危机等影响，农业银行势头强劲，2012-2013年间，一举超过了纯利润数字。这使中国银行无法忍受。据年报数据显示，农业银行2012-2013年净利润约为1451亿元、1662亿元，中国银行同期约为1457亿元、1637亿元。

这正好是田国立就任中国银行和陈四清工作的时候。

之后，中国银行的改革可以用轰鸣来表现。田国立提出西装革履不如赤臂上阵要简化机构，加减乘除，改革366机构。

中国银行在这次改革中，取消了原来的5个总部，直接调整为36个一级部门，6个直属机构，人事部13个团队简化为8个，简化的人员转行充实了基础的国内结算和现金管理的9个团队进入北京分行的国际计算3个

田国在某次讲话中说:老同志要勇敢地从第一线退休，年轻员工要积极地下基层。

经过调整，到目前为止存在于工作中，一件事需要六七位社长和社长盖章。

2016年，中国银行的利润率接近建设银行的水平，约为38%，2013年的数字比建设银行低2个百分点。

此外，2013年田国立就任，是中央提出一带一带建议的时候，2015年，中国银行提出了一带一带金融大动脉计划，成为一带一带走出企业的优先银行，成为一带一带的跨境人民币业主之路

2016年底，中国银行海外资产规模达到5兆元，海外利润达到36%。27%，比2015年涨了近13个点。

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