农业银行阳泉分行深入贯彻省市分行精神，凝视重点指标，实施正确的市场营销，取得了巨大的成绩。在信用卡线的9个评价指标中，8个排在全省前5位。

实施正确的市场营销，引导各网站在库存有效、潜力、潜力和贵宾客户中，深入挖掘客户潜力，提高客户粘性。9月底，全行VIP客户渗透率、潜在客户渗透率全省第一，有效客户渗透率全省第二。其次，对于馨医卡、教师卡、公务卡等方向性产品，该行积极向行政机关和相关企业事业单位发行批量卡。8月底，公司联动拓客目标渗透率排名全省第一。对于全球商务卡，利用总公司的特别营销优惠活动，重点推荐弹出式贵宾客户，扩大发行卡的规模。对于重点目标客户群，该行充分利用呼叫营销系统开展目标客户呼叫营销，实现呼叫次数、呼叫垄断率和卡渗透率三个维度的提高。
以常态化管理为目标，将信用卡业务分解为客户建设和中间业务收入的主要渠道，以抢夺增加量的四行第一、超越先进的同行为目标，分解每年的任务目标，分解每个网站此外，该行积极组织或鼓励员工参加各种营销竞争活动，以竞争促进、挖掘营销潜力、经验共享、表扬等方式，激发员工的荣誉感、骄傲感和进取心，形成人人争先恐后、努力的竞争氛围。
提高市场营销成功率，根据客户的消费喜好推荐不同类型的信用卡，将正确的产品营销给正确的人，提高市场营销成功率。此外，该行不忘加强内部人员的技能训练。通过钉书机、微信群等在线渠道和现场训练开展业务宣传，教授信用卡新产品政策、营销技术、优惠活动，让营销人员明确营销目标，找到营销渠道，提高营销效率。